内容创业和软文其实一开始都是一样的，那就是做内容，内容创业做的内容是吸引粉丝的内容，然后做社群，然后根据足够粉丝群的需求，推出粉丝需要的产品或者内容来变现，最后，干自己的平台，以前《罗辑思维》凭借优酷、喜马拉雅FM这些平台获得用户，现在直接把用户拉到自己的平台上，
但即便如此，张兰也只是在国贸找到一个600平米的小位置，在开业的4个月内，俏江南的收入都不够支付租金和员工的工资! 即便如此，张兰还是咬牙挺了过来，俏江南的生意也终于有了转机，依靠口碑，那个“环境不错，价格不贵”的俏江南，很快火爆起来。 3
在这个品牌旗下有衣服、饰品、箱包等物品，价格并不贵，但如今，这一网站在运营方面并不如人意。但是了解到App的实际运营数据后，我们却发现它的启动频次异常之高。所以印度今天依然有33种使用人口在百万以上的语言，依然有34个有独立司法和行政权力的邦一级行政单位，还有一个不集
刘诗诗产子48岁吴奇
借用知乎网友的一句话来说，就是“你会发现事件中的每一个当事人，都在强调对方的过错，想以自己的方式来给对方施加惩罚;同时却对自己犯的错有恃无恐，因为并不会受到惩罚”。
梦想，这是创业者埋藏在内心深处，可以为创业者提供无穷动力的一股能量。创业之初，boss给我们算了一笔账：中国在线管理服务的市场渗透率连5%都不到，而中国有1200万中小企业，也就是说在中国至少还有1100万的中小企业是未经开垦的荒地。
而现在，我们把我们的工具提供给这些传统的服务商，让他们拿着这套互联网产品，以他们的名义去服务他们原有的客户。 摘要：“这个市场有多大，我只吃下1%也是很可观的”，类似的说法在创业圈不绝于耳。我们开拓市场的速度就会得到大幅度的提升。
每家服务商能存活至今，必然都会有自己稳定的客户群，他们只是没有能力去开发这套系统。 另外，一个产品要想留得住用户，必须要有足够的实力，能持续提供足够好的产品和服务体验，所以实力是平台的保障。
以前，企业客户是我们的直接客户，而现在，这些传统企业服务商成为了我们的直接客户。
我们原本认为1%的保守目标，在干了1年后，我们甚至连保守目标的1%(即0.01%)都没有实现。 在采访的最后，吴奇隆突然反问一句：你是不是也觉得我很傻? “我的生活简单到基本上我也花不了钱，我的生活习惯就是这样，我是吃便当，穿牛仔裤的人，我能花多少钱。
在这个品牌旗下有衣服、饰品、箱包等物品，价格并不贵，但如今，这一网站在运营方面并不如人意。 “我们团队一年能做3-5个项目，我们自己的项目就够了，没有能力再接外面的项目。
布局横向发展，喜欢亲力亲为 在吴奇隆名下，有各种各样的稻草熊公司。 在拍戏间隙，他最爱的活动就是看网文，一部戏下来，最多的时候能看五六十部。